Paypal Ventures Закрывается: Что Стоит За Уходом Корпоративного Венчурного Фонда

Ключевые выводы

  • PayPal Ventures, основанный в 2016 г., объявил о закрытии и начале продажи части активов.
  • Решение связано с полной сменой руководства: нового CEO Энрике Лореса, который ставит акцент на «технологическую» стратегию и сокращения.
  • Закрытие фонда может снизить видимость PayPal в финтех‑инновациях, но компания планирует сосредоточиться на AI и базовых бизнес‑процессах.
PayPal переживает масштабную перестройку. С одной стороны, уход из венчурного инвестирования кажется шагом назад. С другой – новые приоритеты могут дать компании шанс вернуть «технологический» фокус и быстрее внедрять AI‑решения в свои продукты.

Почему PayPal решила закрыть корпоративный венчурный фонд?

В июне 2026 года Fortune сообщил, что PayPal Ventures объявил о полном прекращении операций. Спикер компании подтвердил, что «в рамках продолжающихся усилий по уточнению фокуса мы исследуем стратегические варианты для нашего корпоративного венчурного подразделения». Фраза звучит дипломатично, но за ней скрывается реальная необходимость сократить издержки и переориентировать капитал.

Ключом к решению стал переход к новому руководству. В феврале прошлого года Энрике Лорес заменил отстранённого Алекса Крисса. Совет директоров отметил, что Крисс «не успел за изменениями в отрасли». Новый CEO сразу объявил о «возврате к фундаментальным принципам» и о том, что PayPal снова должно стать «технологической компанией». В этом контексте венчурный портфель, который требовал отдельного управления, стал лишним.

Кроме того, PayPal планирует продавать часть своих инвестиций через вторичный рынок. Для этого компания привлекла инвестиционный банк Jefferies, который будет помогать в реализации сделок. Это позволит быстро получить наличность и избавиться от потенциальных рисков, связанных с долгосрочными вложениями в стартапы.

Что было в портфеле PayPal Ventures?

За семь лет фонд инвестировал более 80 компаний, привлекая $850 млн из трёх фондов. Среди самых известных – криптовалютный трейдинг‑платформ Talos Global, финтех‑инфраструктурный гигант Plaid и криптобанк Anchorage Digital. Эти стартапы помогали PayPal оставаться в эпицентре финтех‑инноваций, получая ранний доступ к технологиям, которые потом можно было интегрировать в собственные сервисы.

Закрытие фонда значит, что PayPal потеряет прямой канал к этим инновациям. Без собственного венчурного подразделения компания будет вынуждена полагаться на внешние инвесторы, чтобы узнавать о новых стартапах, что может отставать от конкурентов, активно поддерживающих собственные фонды, такие как Square (Block) Capital или Google Ventures.

Как уход из венчурного инвестирования влияет на стратегию PayPal?

Новый генеральный директор объявил о переходе к более технологическому ядру, в частности – к искусственному интеллекту. На первой квартальной конференции он отметил, что «нужно возобновить приверженность фундаменталам», включая «повторный фокус на технологиях». Планируется усилить AI‑инструменты в борьбе с мошенничеством, улучшить персонализацию платежей и автоматизировать процессы поддержки.

С одной стороны, отказ от собственного венчурного фонда может освободить ресурсы для этих целей. С другой – без «переднего ряда» стартапов PayPal рискует упустить тренды, такие как Web3, DeFi и новые модели идентификации. По мнению аналитиков, это создаёт «двойную задачу»: одновременно развивать AI‑компетенции и поддерживать связь с внешними инновационными экосистемами.

Юридические сложности и репутационные риски

Важный контекст – недавние юридические проблемы PayPal. В 2025 году компания заплатила $30 млн за урегулирование с Министерством юстиции США, связанное с программой инвестиций в бизнесы, принадлежащие чернокожим и другим меньшинствам. Позже в январе 2025 года бывший инвестор подала иск, обвиняя PayPal в расовой дискриминации (исключение азиатского инвестора из программы).

Эти судебные процессы создали отрицательный пресс‑медиа, а закрытие фонда может быть воспринято как «отключение» от инициатив по поддержке разнообразия. Поэтому PayPal публично подчеркивает, что рассматривает «стратегические опции», а не просто «закрытие», пытаясь смягчить негативный резонанс.

Что дальше? Возможные сценарии для PayPal Ventures

1. Полное распродажа портфеля. Jefferies может быстро реализовать вторичные продажи, что даст PayPal необходимый кэш‑флоу.

2. Создание «спин‑оффа». Некоторые проекты могут быть переданы в независимый фонд, управляемый бывшими сотрудниками PayPal Ventures.

3. Возврат к венчурным инвестициям в будущем. Если AI‑стратегия даст хорошие результаты, компания может снова открыть инвестиционный подраздел, но уже с более узкой специализацией (например, только в AI‑стартапы).

Независимо от выбранного пути, PayPal явно хочет сосредоточиться на своих «ядрах»: платежных сервисах, кредитных продуктах и AI‑инструментах, а не на поддержке внешних стартапов.

Справка

PayPal Holdings, Inc. – американская компания, основанная в 1998 году, предоставляет электронные платежи и трансферные сервисы. К 2026 году обслуживала более 400 млн аккаунтов в более чем 200 странах.

Enrique Lores – испанский менеджер, с 2023 года CEO HP, с февраля 2024 года возглавил PayPal. Известен своей ориентацией на эффективность, сокращения расходов и внедрение AI‑технологий.

Alex Chriss – бывший CEO PayPal (2022‑2024), отстранился после критики советом директоров за недостаточную реакцию на отраслевые изменения.

Talos Global – криптовалютная биржа, позволяющая торговать более 150 токенами. Инвестировала PayPal Ventures в 2022 году.

Plaid – платформа для подключения банковских данных к приложениям, основанная в 2013 году. Приобретена Visa в 2020 году, но оставалась в портфеле PayPal Ventures до закрытия фонда.

Anchorage Digital – первый регулируемый криптобанк в США, предлагающий хранение и управление цифровыми активами для институциональных инвесторов.

Скоро PayPal будет выглядеть иначе: без собственного венчурного фонда, но с усиленным фокусом на AI и базовых продуктах. Как это скажется на пользователях, покажет время, но ясно одно – компания готова к переменам.

Интересно почитать :

Что делать с фото на iPhone, если iCloud больше не оплатить: три способа
сохранить все
Что делать с фото на iPhone, если iCloud больше не оплатить: три способа сохранить все

Кратко: Скачайте оригиналы прямо на iPhone. Перенесите медиатеку на Mac/Windows. Настройте автозагрузку в Яндекс Диск. Если iCloud больше не оплатить, то сохранить все фото на iPhone можно тремя способами: загрузить …

Palantir опубликовала 22‑пунктовый «бриф» книги «Технологическая Республика»:
что стоит знать?
Palantir опубликовала 22‑пунктовый «бриф» книги «Технологическая Республика»: что стоит знать?

Ключевые выводы Palantir опубликовала 22‑пунктовый «бриф» к книге «Технологическая Республика», в котором соединяет технологию, моральный долг и национальную безопасность. Краткое содержание стало объектом критики: его считают корпоративным PR, а не …

Типы стандартов USB и разница между ними: подробный обзор всех поколений
Типы стандартов USB и разница между ними: подробный обзор всех поколений

Кратко: USB 1.x – 2 Mbps, простые разъёмы A/B, питание 500 мA. USB 2.0 – 480 Mbps, добавлен режим High‑Speed, сохраняет старую совместимость. USB 3.x – от 5 Gbps до …

X запускает революционные инструменты для создателей контента: эксклюзивные
треды, улучшенная монетизация и новые аналитические инструменты
X запускает революционные инструменты для создателей контента: эксклюзивные треды, улучшенная монетизация и новые аналитические инструменты

Ключевые выводы X представляет эксклюзивные треды, позволяющие создателям монетизировать контент прямо на платформе Обновлена система подписок с улучшенной платёжной стеной и двухэтапным процессом Запущен новый Paid Partnership label для прозрачной …

Подержанные электромобили на подъеме: как истекшие лизинги и дорогой бензин
меняют рынок
Подержанные электромобили на подъеме: как истекшие лизинги и дорогой бензин меняют рынок

Ключевые выводы Продажи новых электромобилей в США упали на 28% в первом квартале 2026 года после отмены федерального налогового кредита в $7500. Продажи подержанных электромобилей, наоборот, выросли на 12% год …

Как ведущие ютуберы создают бизнес-империи вне платформы: от шоколадок до
тематических парков
Как ведущие ютуберы создают бизнес-империи вне платформы: от шоколадок до тематических парков

Ключевые выводы 62% топовых ютуберов зарабатывают больше на побочных бизнесах, чем на контенте Крупнейшие бренды создателей генерируют до $1.2 млрд годовой выручки Средний срок диверсификации доходов – 3-5 лет после …

ФильтрИзбранноеМеню43750 ₽
Top