Как Amazon Превратил Подкасты В Торговый Механизм: Разбор Стратегии «Creator Services» И Кейса Братьев Келси

Ключевые выводы

  • Amazon полностью перепрофилировал подкаст-студию Wondery: аудио‑подкасты теперь находятся под Audible, а видеоконтент обслуживает новый отдел Creator Services.
  • Отдел Creator Services соединяет знаменитостей и бренд, превращая подкасты в «экосистему» с мерчем, сериалами и рекомендациями товаров.
  • Проект «Kelce Clubhouse» демонстрирует, как монетизация выходит за рамки рекламных вставок и включает продажи мерча, стриминговый контент и товары для вечеринок.
В августе 2025 года Amazon сократил более 100 сотрудников Wondery и, как заявили в прессе, «не закрывал» студию. На деле же компания подмела её «молотком», распределив аудио‑подкасты в Audible, а визуальный контент — в новый бизнес‑юнит Creator Services, где контент и коммерция работают в паре.

Что изменилось в подкаст‑бизнесе Amazon за полгода?

В начале 2025 года Amazon объявил о массовых сокращениях в Wondery – более 100 человек покинули компанию. Официально руководство отрицает закрытие студии, потому что бренд «Wondery» продолжает существовать. На практике же активы студии распылились по разным подразделениям.

Аудио‑шоу теперь выпускаются через Audible – сервис, известный своими книгами в аудио‑формате. Видеоконтент, интервью с известными личностями и «потоковые» сериалы находятся в новом отделе Creator Services, который работает сразу с несколькими медиа‑форматами.

Главная идея – объединить контент и продажи. Как пояснил менеджер отдела Matt Sandler, Amazon хочет «вплетать и контент, и коммерцию вместе», создавая единый «универсум» вокруг каждого проекта.

Кто такие Creator Services и как они работают?

Creator Services – это внутреннее подразделение Amazon, предназначенное для сотрудничества с on‑camera звёздами и влиятельными личностями. В их портфеле уже есть имена Dax Shepard, Keke Palmer, а также братья‑спортсмены Джейсон и Трэвис Келси.

Отдел выступает посредником между звёздами, их аудиторией и маркетинговыми партнёрами. Он разрабатывает «экосистемы», где подкаст/видео, мерч, фирменный контент и товары для покупок находятся в одном месте.

Это позволяет рекламодателям выйти за рамки обычных аудио‑вставок и подключить свои бренды к реальному потребительскому опыту: покупка футболок, наборов для вечеринки или подписка на эксклюзивный контент.

Пример в цифрах: «Kelce Clubhouse»

Братья Келси запустили подкаст «New Heights». Amazon превратил его в целый «клуб» – отдельный магазин на Amazon, где фанаты могут купить мерч, посмотреть документальный фильм «Kelce», а также подобрать «партии‑пакет» с закусками и напитками для просмотра игр.

Монетизация проекта включает:

  • Продажи официальной одежды и аксессуаров.
  • Платный доступ к документальному сериалу.
  • Рекомендательные списки товаров (например, «что купить для лучшей футбол‑вечеринки»), которые генерируют дополнительный доход от Amazon.

Такой подход превращает обычный подкаст в многоканальную коммерческую платформу, где каждый элемент усиливает остальные.

Как это сравнивается с другими онлайн‑креаторами?

Многие инфлюенсеры уже экспериментируют с мерчем и партнерскими программами, но Amazon единственный, кто официально «разобрал» целую компанию, чтобы построить интегрированную экосистему. Другие платформы обычно оставляют продажу мерча отдельным процессом, без прямой привязки к контенту.

Согласно исследованиям, более 40 % ведущих подкастов в США уже используют «смешанные» модели монетизации, однако только у Amazon есть инфраструктура e‑commerce, которая автоматически связывает рекомендацию продукта с покупкой в один клик.

Что это значит для рекламодателей и создателей контента?

Для рекламодателей открывается новый канал: вместо громкой рекламной вставки они могут стать частью «истории» – например, спонсировать мерч или рекомендацию товаров в «Kelce Clubhouse». Для создателей контента это шанс получать доход от нескольких источников: подписки, продажи товаров, лицензирование видеоматериалов.

В долгосрочной перспективе такая модель может изменить правила игры в медиа‑индустрии, где граница между развлечением и торговлей стирается.

Справка

Amazon – основана Джеффом Безосом в 1994 году как онлайн‑книжный магазин. Сейчас компания охватывает облака (AWS), видеостриминг (Prime Video), аудио‑книги (Audible) и множество других сервисов.

Wondery – подкаст‑студия, приобретённая Amazon в 2020 году, известна драматическими сериалами «Dirty John», «Business Wars» и другими популярными шоу.

Audible – сервис аудиоконтента, принадлежащий Amazon с 2008 года, предлагает более 500 000 аудиокниг и подкастов.

Jayson (Jason) Kelce – центрлейный игрок NFL, шесть раз становился чемпионом Супербоул с командой Philadelphia Eagles, обладает собственной медиа‑брендовой линейкой.

Travis Kelce – тайтенд игрок NFL, четырежды выбран в Pro Bowl, известен своим участием в шоу «The Real Housewives of Philadelphia», активно развивает персональный бренд и подкасты.

Amazon показал, что подкасты могут быть не просто аудио‑развлечением, а полноценным торговым каналом. Если компания продолжит развивать Creator Services, мы увидим всё больше «универсумов», где слушатель сразу становится покупателем.

Интересно почитать :

Приложения для дружбы: как найти своих людей в эпоху одиночества
Приложения для дружбы: как найти своих людей в эпоху одиночества

Ключевые выводы Одиночество стало публичной проблемой здоровья, что стимулировало рост рынка приложений для дружбы — их доходы в США уже достигли $16 млн в 2025 году. Новые приложения (222, Pie, …

Jeff Bezos собирает $100 млрд на фонд по покупке и модернизации промышленных
компаний с помощью AI
Jeff Bezos собирает $100 млрд на фонд по покупке и модернизации промышленных компаний с помощью AI

Ключевые выводы Джефф Безос собирает $100 млрд на фонд для покупки промышленных компаний и их модернизации с помощью AI Проект Prometheus — AI-стартап Безоса, который создает модели для улучшения производства …

Vercel — как платформа для размещения приложений выигрывает от взрыва
AI‑генерированных сервисов
Vercel — как платформа для размещения приложений выигрывает от взрыва AI‑генерированных сервисов

Ключевые выводы Vercel вырос с $100 млн ARR в начале 2024 до $340 млн к концу февраля 2026, что делает её одной из самых быстрорастущих платформ хостинга. AI‑агенты уже отвечают …

Утечка кода Anthropic: как «небрежный» промах один из самых осторожных
AI-стартапов потянул за собой цепь неловкостей
Утечка кода Anthropic: как «небрежный» промах один из самых осторожных AI-стартапов потянул за собой цепь неловкостей

Ключевые выводы Вторая за неделю ошибка: После утечки 3000 внутренних файлов 27 марта, 1 апреля Anthropic выпустил обновление Claude Code, забыв «снять галочку» и опубликовав ещё ~2000 файлов и 512 …

Орбитальные вычисления: как Kepler и Sophia готовят космические дата‑центры
будущего
Орбитальные вычисления: как Kepler и Sophia готовят космические дата‑центры будущего

Ключевые выводы Крупнейший в орбите вычислительный кластер – 40 процессоров Nvidia Orin на 10 спутниках Kepler. Стартап Sophia Space разрабатывает пассивно‑охлаждаемые GPU, способные работать в космосе без тяжёлых систем охлаждения. …

Эмиль Майкл: бывший топ-менеджер Uber и его конфликт с Anthropic на фоне военных
технологий
Эмиль Майкл: бывший топ-менеджер Uber и его конфликт с Anthropic на фоне военных технологий

Ключевые выводы Эмиль Майкл — бывший вице-президент Uber, а ныне высокопоставленный чиновник Минобороны США Он открыто критикует Anthropic за попытки навязать свои правила использования AI-моделей в военных проектах Майкл утверждает, …

ФильтрИзбранноеМеню43750 ₽
Top